Un parcours progressif de gestion de crise
Une approche progressive, sans friction, qui vous permet d'avancer à votre rythme. Ces trois offres forment un parcours cohérent : chaque étape peut être suivie indépendamment ou s'enchaîner naturellement vers la suivante, selon votre maturité et vos besoins.
Sensibiliser vos équipes et dirigeants aux réflexes essentiels de gestion de crise. Un format modulable, idéal pour une prise de conscience rapide, le lancement d'un projet de continuité, ou une session dédiée au comité de direction.
Une analyse d'impact (BIA) de vos activités : identification des processus critiques, mesure de l'impact d'une interruption sur vos opérations et restitution de priorités claires et actionnables. Dès la première journée, vous disposez de votre MVF (Minimum Viable Firm) : le minimum vital pour continuer vos opérations en cas de crise.
Mandat de structuration
Durée : engagement pluri-mensuel, avec suivi dans le temps Factsheet 03 (PDF, 1 page)La mise en place complète d'un dispositif de gestion de crise adapté à votre organisation : gouvernance, procédures, rôles et fiches réflexes — testé par un exercice de simulation grandeur réelle, puis maintenu par un accompagnement régulier.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Parlons de votre situation lors d'une conférence d'appel sans engagement.